Topp 5 grunner til at ansatte slutter på gode jobber i Nigeria

Det er ikke lenger en forretningshemmelighet å blien markedsleder i din bransje må du være i stand til å tiltrekke deg de beste hendene med letthet. Hvis du må være den beste, må du tiltrekke deg de beste. Det er mange grunner til at ansatte slutter i gode betalingsjobber, grunnene er ikke satt i stein, det kan være en kombinasjon av faktorer.

I Nigeria, et land med et enormt potensial for menneskelige ressurser, men likevel bry seg om ledighetstall, er det litt vanskelig å fylle ledige stillinger.

I motsetning til den populære oppfatningen om at det ikke er noenjobber i Nigeria, det største problemet er arbeidsledigheten for de aller fleste av de unge befolkningen. Den nåværende utdanningen som tilbys ved tertiære institusjoner kommer ikke i nærheten av å forberede studentene på livet i en 21. århundre, fartsfylt og stadig utvikling økonomi.

Med disse utfordringene i rekruttering, "ansatteoppbevaring ”har blitt et stort problem for ledelsen. Det er vanskelig nok å finne riktig passform for bedriften din, og legge til at til kostnadene for trening, omtrening og andre former for investering i personalet, blir det viktig å sikre at dine beste hender ikke overlates til konkurrenter. Forskning har vist at å erstatte en ansatt koster 21% av årslønnen.

For å forstå hvordan vi skal holde de beste lykkelige, ser vi på de 6 viktigste grunnene til at ansatte slutter i Nigeria.

Mangel på vekstmuligheter

De fleste oppadgående mobile, smarte og drevne mennesker gjør detikke setter pris på å bli bokset i et selskap der de ikke kan visualisere muligheter for vekst. Ikke nødvendigvis økonomisk vekst, men de beste ansatte ønsker å føle at de gjør fremskritt i livet.

Ideen om å sitte fast på ett nivå, gjentade samme oppgavene med lite trinn nå igjen vil sikkert sap motivasjonen i intet fjernt minne. Alle vil ha noe å strebe etter, en struktur for avansement.

FÅR OVERTYKKET

Når og hvis det er litt ekstra arbeid som skal gjøres,sjansen er stor for at de beste hendene i teamet får en samtale etter jobb eller i helgene. Når dette fortsetter over en periode, er det bare noen måneder før han begynner å søke grønnere beiteområder. I følge en fersk undersøkelse får 36% av de ansatte e-post etter arbeid, 9% får e-post mens de er på ferie og 34% får ta hjem hjem i løpet av helgen.

Konsekvensene av å bli overarbeidet ervidtrekkende. Familielivet lider, helsen kan begynne å avta og generelt sett går grumpiness i. Selv godtgjørelsene for ekstra arbeid vil bare glans over sprekkene på kort sikt, på lang sikt; ingen setter pris på å bli brukt fysisk ut.

UTROLIGE BOSSER

Livet i Nigeria er for det meste vanskelignok, det er mange problemer å takle på et personlig nivå, det er mye mer å være opptatt av på nasjonalt scenen; men av en eller annen grunn klarer den gjennomsnittlige nigerianeren fortsatt å opprettholde en lykkelig disposisjon. Å ha en betenkelig oppgaveleder å forholde seg til i 40 timer hver uke er ikke et utsikter som appellerer mye til noen uavhengig av lønnen.

Noen sjefer er kanskje ikke helt onde, men når enansatt opplever at overskudd, mål og mål betyr mer for ledelsen enn den grunnleggende essensen av menneskeheten, ikke for mange vil holde seg lenge etterpå.

Les også: Topp 5 mest suksessrike kvinner i Nigeria

Mer enn halvparten av menneskene som forlater jobben, gjør det på grunn av sitt forhold til sjefen. De fyrer rett og slett sjefene sine for å få litt fred tilbake i livet.

LØNN

Penger! For over 85% av mennesker er dette den viktigste vurderingen før du godtar jobben i utgangspunktet. I en så flyktig økonomi som Nigeria er ledelse ofte glemme de økonomiske realitetene i middelklassen.

Inflasjonsgraden fortsetter å stige, den ansatte vokser,(ofte kommer flere barn og forsørgere), men godtgjørelsesstrukturen til de fleste virksomheter kan forbli den samme i et tiår. Dette er en annen grunn til at ansatte slutter i jobben.

Mangel på anerkjennelse og godkjenning

En av grunnene til at ansatte slutter er mangel påerkjennelse. De beste ansatte går ut av normen for å oppgave seg videre for å løse problemer, ofte oppretter de løsninger som vanligvis vil koste mye mer hvis de inngås kontrakt med en konsulent. Alt de trenger er den lille anerkjennelsen under det teammøtet eller styremøtet. Det er en del av hvem vi er som mennesker, det styrker vår egenverd og gir en følelse av tilhørighet.

Uansett hvor lite en snill gest, en åpen erkjennelse betyr mye for en ansatt.